Cùng tìm hiểu về khái niệm OKRs là gì, lịch sử hình thành và tầm quan trọng trong quản trị mục tiêu.

Mục tiêu và Kết quả Khóa học, thường được viết tắt là OKRs, là một phương pháp quản lý mục tiêu được sử dụng rộng rãi trong các tổ chức và doanh nghiệp để định hình và theo dõi tiến trình làm việc. 

Được phát triển bởi Andy Grove, một trong những người sáng lập Intel, OKRs giúp các tổ chức xác định và đo lường tiến độ đối với các mục tiêu quan trọng.

>>> Xem chi tiết: OKRs là gì

OKRs được phân chia thành hai phần chính:

Mục tiêu (Objectives): Là phần mô tả mục đích chung và quan trọng của công việc.

Kết quả chính (Key Results): Là các chỉ số cụ thể, đo lường được, giúp định lượng tiến trình và thành tựu của mục tiêu.

Thông qua việc thiết lập các mục tiêu rõ ràng và kết quả đo lường được, OKRs tạo ra sự tập trung và phân chia nhiệm vụ một cách hiệu quả, đồng thời cung cấp một cách để đo lường và theo dõi tiến độ.

>>> Liên quan: So sánh sự khác nhau giữa OKR và KPI

Phương pháp OKRs ban đầu được áp dụng tại Intel vào những năm 1970 bởi Andy Grove, với mục tiêu làm cho mục tiêu công việc trở nên rõ ràng và đo lường được. Sau đó, trong những năm sau, nó đã được áp dụng và phát triển mạnh mẽ tại nhiều công ty công nghệ hàng đầu như Google, Amazon, và LinkedIn.

Sự thành công của OKRs trong việc giúp các công ty công nghệ nhanh chóng đạt được các mục tiêu chiến lược đã làm cho phương pháp này trở thành một tiêu chuẩn không chỉ trong lĩnh vực công nghệ mà còn trong nhiều ngành công nghiệp khác.

OKRs đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý mục tiêu bởi vì chúng:

Xác định mục tiêu cụ thể và đo lường được: Giúp nhân viên và tổ chức hiểu rõ những gì cần đạt được và làm thế nào để đo lường tiến độ.

Tập trung năng lượng và nguồn lực: Định hình và ưu tiên công việc, giúp tăng cường hiệu suất làm việc.

Tạo sự minh bạch và đồng thuận: Cung cấp một cách rõ ràng để đo lường và theo dõi tiến trình, từ đó tạo ra sự minh bạch và đồng thuận trong tổ chức.

Tóm lại, OKRs không chỉ là một phương pháp quản lý mục tiêu mà còn là một công cụ quan trọng giúp các tổ chức và cá nhân đạt được sự thành công và phát triển bền vững.